Hitachi Vantara 首席技術官預測:物聯網平台將成 2018 IT趨勢

日立公司旗下 Hitachi Vantara公佈由首席技術官Hubert Yoshida及亞太區首席技術官Russell Skingsley共同預測2018 亞太區業務及科技趨勢報告。物聯網平台將成 2018 IT趨勢 ,物聯網平台的採用將在2018年主導企業IT策略及其他領域。就此,YoshidaSkingsley指出了亞太區科技市場 2018 IT趨勢 的十大關鍵趨勢。

 

#1: IT 將採用物聯網平台以促進物聯網解決方案的應用

物聯網解決方案為數碼轉型提供獨有的見解,並迅速成為大部份行業及市場的戰略要務。IT與業務營運部門間需要有緊密的合作,才可準確針對特定的業務需求去制訂物聯網項目範圍。

「如果沒有正確的底層架構及對業務有充分了解,模擬及數碼化營運流程將難以處理,這使構建一個能提供真正價值的物聯網方案變得困難。這正是我們為何需謹慎選擇物聯網平台及具經驗的服務供應商的原因。」Yoshida 表示。 

「企業應該尋求一個具開放及靈活架構的物聯網平台,透過簡化不同技術的整合,提供可擴展的『代工廠』去建立適合不同行業的應用程式;加快企業設計、構建、測試及快速部署的過程,減省其煩惱。」Skingsley補充道。 

#2: 物件儲存變得智能

大部份企業於今年發展數碼轉型,但首要問題是如何存取數據。由於數據常被鎖於弧島上,大大增加了存取及使用數據的成本。這些弧島均不能共享,同時儲存了大量由業務流程或所有權的轉變所產生的重複、過時或無用的數據。 

「數據科學家表示80%的數據分析都是獲取及準備數據等乏味的工作。儘管數據湖的概念是誘人的,但你不能純粹將數據導入系統,而不把其妥善清理、格式化、索引或透過元數據作標記。否則數據湖不單不能對內容作出反應,甚至會變成一個數據沼澤。」Skingsley表示。

儘管物件儲存能儲存大量非結構化數據,提供元數據管理和搜索功能,但仍缺少了對內容作出反應的能力。現時,透過軟件,物件儲存將變得「智能化」,可以在多個結構化或非結構化的數據孤島中搜索及讀取內容,並對其進行分析以作進一步清理、格式化及索引編制。

Hitachi Content Intelligence 能從孤島中獲取及傳輸數據到工作流程中,並用不同方式進行處理。Content Intelligence 用戶可透過授權以確保敏感內容只被相關人士查看,也不會違犯檔案的安全控制。Content Intelligence 可在整個IT環境中創建一個標準及一致的企業搜索流程,同時能於不

同的構數據孤島進行連接及整合多結構化數據,並自動存取、分類及豐富機構中的所有數據。」Skingsley表示。

#3: 分析及人工智能

隨著企業能看到其投資的實際回報,2018年將會看到分析及人工智能的增長。據IDC調查顯示,Fortune 500中三分一的企業至2017年底,其信息化產品的收入增長將會是公司其他產品及服務組合的兩倍。

「人工智能隨著Amazon Alexa Apple Siri 等消費者產品變得普及,日立深信人工智能與人類的合作將為社會帶來更實在的利益。透過如Pentaho Data Integration 等工具,我們志在普及數據工程及數據科學流程以促成機器智能機器學習及人工智能的結合使其能被更廣泛的開發者及工程師更輕易的使用。」Skingsley表示。

Pentaho 的機器學習編排是透過與 R Python等語言及SparkMLib等機器學習技術整合,正是朝著這個方向邁進的重要一步。日立物聯網平台Lumada通過靈活的輸入及輸出、可自動設置及管理資源的標準化連接及兼容PythonRJava等機器學習以實現可擴展的物聯網機器學習。

#4: 視頻分析的廣泛應用

視頻內容分析將成為公共安全以外的領域的「第三眼」以提供更多見解、生產力及效率。演算法將結合如手機GPS信號、社交媒體內容等其他物聯網資訊,而自動偵測及推斷時間、空間及事件關係,並應用至包括零售、醫療保健、汽車、製造業、教育及娛樂等更廣泛業務層面。 

Yoshida相信視頻將提供如三維自我運動(自動機器人在導航中使用的3D運動技術),行為分析及其他情景認知等獨特功能。 

「零售商正使用視頻以分析其客戶的導航模式,以預留時間以進行產品定位及相關銷售援助以推高銷售。由於視頻分析需依賴高質的視頻輸入,因此需加強如去噪音、穩定影像、遮罩及超分辨率等視頻技術。視頻分析可說是更易用、更高投資回報及可生成動態分析的分析軟枕。」

#5: 企業擴展靈活開發

數碼轉型關乎效率及共同協作以推動更快及更相關的業務成果。這解釋了愈來愈多資訊科技企業採用靈活開發的原因。

IT企業在伺服器、網絡、儲存、數據庫以至虛擬化都有獨立運作的傳統,而現今雲管理員透過來回傳遞變更通知以獲得業務成果。不過,許多人仍會認為IT仍專注在IT成果而非業務成果。 

「數據中心即使透過使用技術以創建共享數據儲存庫以打破數據弧島,其不同的功能仍集中在自身目標而非整體業務目標。現在跨職能團隊正採用兩至四週的重複靈活開發,讓IT能專注並更有效獲取在業務相關的成果。」Skingsley表示。

在首席資訊官 Renee McKaskle的帶領下,Hitachi Vantara在過去兩年一直使用靈活開發推動數碼轉型而獲得顯著成果。

Yoshida 表示﹕「靈活開發為我們提供了一個靈活的方法,使小型跨職能團隊能通過明確方向及戰略里程碑,在短期不斷重複以確保能在不同層面更有效溝通協調、專注在解決問題及達至共同業務成果。」他同時指出,2018年將會有更多企業在軟件開發層面上轉向靈活開發及DevOps,並於整個企業層面中廣泛採用。

#6: 數據管治 2.0

隨著企業需要實施新的框架,數據管治在2018將面臨新挑戰。當中最大的挑戰來自歐盟資料保護規範(GDPR)。GDPR讓歐盟居民對其個人資料有更多的控制權。此規範將企業增加了收集及儲存個人資料時的成本和風險。違反GDPR 可面臨高達2,175萬美元的罰款或歐盟上一個財政年度全球總營業額的4%

「以往數據管治是建基於處理數據及元數據。但現時新的數據管治必須同時考慮數據內容,如用戶要求行使清除其數據的權利,企業必須找到該數據並刪除,同時提供相關証明。GDPR 72小時內的強制違反通知同時意味著企業面臨一個非常短的反應時間。假如企業的數據仍分散在不同的應用孤島,又未能覆蓋儲存在流動裝置或雲的數據,它們根本無法在限時內完成相關操作。在2018年,數據管治框架將需要作出更新並具備內容智能工具。」Skingsley表示。

#7: 容器確保虛擬化邁向新層次

容器虛擬化技術是最新的虛擬化技術並將在2018獲得更廣泛的認可。試想像如新一代的虛擬機器可包括整個裝置及其作業系統,這樣,容器只需包括應用程式及應用程式所需的所有相關關係便可。

「容器是輕量級的,因它們並不需要一個專屬的作業系統,大大減省成本。它們的開放配置同時意味著它們能在多個平台上運作及容許應用程式獨立運行,大大提高其安全性。單片應用程式更能寫成微服務,並在容器內運行,帶來更高靈活度、擴展性及可靠性。」Yoshida補充。

於現今講求靈活及效率的市場上保持競爭力,企業正以容器技術遷移及開發新應用程式。作為企業,我們已在容器及微服務上建立我們的物聯網平台Lumada。而將Pentaho工作節點管理軟件、Hitachi Content Intelligence Hitachi Infrastructure Director遷移至容器中的做法更令企業得益。專為虛擬儲存平台(VSP)而設的儲存虛擬化作業系統(SVOS)同樣有於容器提供持久VSP儲存的插件,我們預計來年將有更多儲存供應商跟隨此趨勢。

#8: 區塊鏈項目將更成熟

Yoshida認為區塊鏈將繼續成為2018年趨勢主要有以下兩個原因:

首先是加密貨幣的應用。受惡性通貨膨脹的影響,越來越多國家傾向接受更穩定的貨幣。日本及新加坡已表示將於2018年創建由銀行經營和監管機構管理的平面加密貨幣。消費者將以此貨幣進行P2P交易、電子商務及資金轉帳。這將引領更多的銀行轉向使用區塊鏈,以助其建立管理加密貨幣帳戶所需的能力。

其次,金融行業正增加使用區塊鏈以處理內部監管、客戶文件及監管文件等常規工作日程。區塊鏈分類賑的跨行轉賑預計也將於2018年有所增長,因此,其他行業也開始為醫療保健、政府、食品安全及仿冒品等推出具智能合約及身份服務。

#9: 生物認証的最佳時機

現時消費者提供密碼的趨勢推動了於來年轉向生物認証的模式。

「在現實生活,許多人都在他們認為不太重要的帳戶設定相同密碼。但不幸的是駭客同樣深明此道,當他們發現了一個密碼,就會以此駭進其他帳戶。企業已意識到能代表我們身份的,例如密碼、ATM提款卡及PIN碼,以至雙重身份驗証等,都可以被駭客破解。」Skingsley表示。

「智能手機供應商及金融公司正通過使用生物認證以代表真實用戶的方法,去解決此問題。但如何選擇更佳的生物認證將為首要。假如指紋等生物認證被駭,我們並不能如重設PIN碼或密碼般容易解決。由於我們的指紋會留在任何觸碰過的物件上,我們可以想像有人可以收集並加以利用。就此,日立建議可使用手指靜脈。這只能透過紅外線在傳經活指時以捕捉其靜脈血液流動狀態,難以偽造。」

 #10: 共同創造價值

傳統商業思維的前提在於生產者能自主決定產品,服務及其價值。而消費者則在市場調查中被動地參與創建解決方案及價值的過程。Yoshida認為我們在2018將見証價值創建的演變,由以往生產者為主導,解決方案價值創建轉換至共同創造的價值創建模式。

「在現今數碼世界下,生產者及消費者並不能以傳統價值創造模式生存。數碼世界變化的步伐是無情的,問題跨越多個領域,行業領域和邊界模糊不清。生產者不能花費多年以開發一個解決方案,消費者亦不能以制訂多年,又不能滿足他們需要的藍圖為基去制定自己的業務。如消費者及生產者需要創新,他們必須更踴躍參與價值創建的流程。」Yoshida 表示。

日立將共同創建視為與客戶及生態圈參與者合作的過程,讓企業持分者、客戶及社會創建新的價值。我們正與一眾客戶共同創建,並開發出一套共同創建的方法,預計將於2018年作進一步推廣。

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